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NOS MISSIONS EN STRATÉGIE MARKETING

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CONTENUS MARKETING
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STRATÉGIE MARKETING GROUPE
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DÉVELOPPEMENT MARKETING
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MARKETING -
ROAD TO MARKET
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CRÉATION DE CONTENUS MARKETING DIGITAUX MULTI-MARCHÉS

Production et distribution de produits à base de chocolat  

 

France / Japon / Hong Kong 

 

80% présentiel / 20% distantiel 

 

2 mois 

 

16 personnes sur 4 pays et 3 nationalités

 

Directeur de zone, responsable marketing globale, chef de projet, consultant pâtissier, équipe de tournage vidéo et photos externalisé

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Scope : 

Suite à la crise du Covid 19, ce fournisseur ne pouvait plus mettre en place des tournées terrain auprès de ses distributeurs sur les différents marchés asiatiques. Et donc l’interaction avec les équipes de vente de ce distributeur est actuellement rompue. Distributeur a donc mis en place un programme de création de vidéos courtes décrivant des recettes simples à réaliser, pour que les commerciaux de ces distributeurs puissent aller en rendez-vous client et apporter des suggestions d’utilisation de produits ludiques et faciles à réaliser. Le consultant pâtissier étant à Hong Kong et ne pouvant se déplacer, il a fallu monter tout un projet de production dans cette ville.  

Management de projet :

Gestion de projet multi-pays, avec une équipe éclatée dans 4 pays (Japon, France, Chine et Cambodge). Coordination du projet de A à Z, depuis la discussion du BRIEF clients, jusqu’à la réalisation du script vidéo, la réalisation et la supervision d’une journée de shooting avec une équipe professionnelles sur site, et la post-production. 

livrables:

Création de 6 vidéos recettes de 1mn en 3 langues, en 3 semaines de projet. 

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REFONTE DE LA STRATEGIE MARKETING GROUPE ET MISE EN PLACE D’UNE NOUVELLE APPROCHE OPÉRATIONNELLE.

Groupe de Restaurants   

 

 

Hong Kong 

 

80% présentiel / 20% distantiel 

 

9 mois 

 

12

Directeur, responsable Marketing, responsable commercial, 

responsable opérationnel, responsables de restaurants.

Scope : 

Refonte de la stratégie marketing et commerciale, des processus de développement marketing, restructuration des équipes marketing, création de règles de communications internes marketing X opérations et réunions mensuelles, développement d’un planning stratégique, mise en place d’un système de CRM HARi, création d’outils d’automatisation de marketing digitale, de Social Listing, d'indicateurs de performance marketing.  

Accompagnement d’équipes :

Pilotage pendant 6 mois des départements marketing et privatisations. Montée en compétences de marketing manager et responsable commercial. Accompagnement stratégique du dirigeant a une nouvelle approche analytique sur les activités marketing et évènementielles.  

Mise en place de nouveaux outils digitaux :

Mise en place d’une plateforme CRM intégrée pour les départements marketing et commerciaux. Création de nouveaux outils de gestion de campagnes marketing par tableaux de bord. Création et déploiement d’un système et programme de fidélité digital dédié.

Réalisation :  Création d une nouvelle structure hiérarchique pour les 2 départements. Lancement d’une stratégie groupe de Data marketing et d’outils qualification clients (+ 60 000 contacts qualifies en 11 mois). Création et déploiement d’un plan marketing opérationnel multicanal de 12 mois pour l’ensemble du groupe.  

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DÉVELOPPEMENT DE LA STRATÉGIE MARKETING D’UN GROUPE DE RESTAURANTS ET SON DÉPLOIEMENT

Groupe de restauration

 

Hong Kong / Paris - 3 restaurants

 

7 collaborateurs

 

 

60% présentiel / 40% distantiel 

 

18 mois 

 

Jeune groupe de restauration avec ambition d’ouvertes multiples et croissance multi-pays  

Scope : 

Accompagnement du développement stratégique marketing ainsi que la mise en place d’une plate-forme digital intégré et la montée en compétences et en spécialisation les différents managers (direction, marketing et commercialisation de privatisation). ​

 

Management de projet :

Mise en place de nouveaux outils de fidélisation marketing, refonte de la stratégie de marketing digital, montée en compétences de responsables de projet, et des responsables de centres de profits. Réécriture des priorités de l’entreprise, des règles de fonctionnement, de responsabilisation, et de communication interne et externe.

Accompagnement d’équipes :

Accompagnement des équipes de direction dans la réécriture du projet stratégique et la gestion du changement. Accompagnement des responsables de projet (marketing, musicale et Data) l’acquisition de nouvelles compétences et la création de nouveaux indicateurs de performance dans leur activité. Suivi de la transformation interne auprès des équipes opérationnelles et gestion des feed-back pour l’amélioration globale.  

Mise en place de nouveaux outils :

Mise en place d’un nouveau système marketing et opérationnel complet allant du widget de Booking en ligne, aux caisses enregistreuses intégrées, programmes de fidélité, plateforme de marketing digitale, système CRM et tableaux de bord Data Live. Création et lancement d’un nouveau programme de fidélité. Et développement et lancement d’une nouvelle plate-forme intégrée de gestion de campagnes marketing. Mise en place d’un outil de gestion de demande de réservation de groupe intégré au système de gestion de données globale. 

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STRATEGIE MARKETING -

PROJET ROAD TO MARKET

Producteur d'agneaux 

 

Nouvelle-Zélande

 

100% distantiel 

 

 

3 mois 

Aide à la création de stratégie d’activation digital auprès des commerciaux de ses distributeurs, ainsi que de ses clients finaux en Asie, suite à l’impossibilité de visite de terrain. 

Scope :

Recherche de comparatif concurrent, de référence du marché, proposition de nouvelle stratégie digitales globale, du développement de contenu marketing, de la formation des équipes en charge de l’activation marketing, et la création d’un planning de déploiement opérationnel pour les six prochains mois.   

Management de projet :

Étude concurrentielle globale, analyse des outils et des leviers l’amélioration. Réalisation de deux apports spécifiques permettant de base de référence pour les équipes marketing. Formation de ses équipes marketing à l’amélioration des outils actuels, et des bonnes pratiques pour un impact optimal : Contenu / canal digital / Cible.  

Refonte totale de la stratégie marketing digital, montée en compétences de ses managers vis-à-vis des règles d’activation marketing digitale, incluant les réseaux sociaux professionnels, leur website, leur stratégie de campagne de E-mailing, et recommandations pour création de contenu pour ces actions. Création de concept d’interaction live avec les commerciaux de leurs distributeurs via le concept de Webinars spécialisés. Pour le premier, le client fait visiter sa ferme, et les différents sites de production. Et montre sa différenciation en termes d’élevage par rapport à ses concurrents. Le deuxième étant dédié à la formation des commerciaux sur les différentes pièces est parti des agneaux vendus, et leurs intérêts culinaires, par un chef spécialisé avec interactions en direct. 

  

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